为什么感觉到卷?可能的一个原因是大家都在进步,用户和竞争对手也在进步,而自己却没有进步,也谈不上思维模式的改变。

我们不谈理论、不谈理想、不谈市场环境不好,就谈与用户接触过程的案例,这是最有说服力的。

1.一个集团的生产单位,要做4个分厂的集中管控平台,我们对分厂的业务进行了充分调研,经过多次交流,也做了详细的方案。但是集团的大领导一句话,项目给了集团做信息化的子公司。现在不管是私有集团、国有集团、合资集团都有自己的信息化公司,他们自己当然有在自动化、信息化和智能化领域做大做强的合理化诉求。市场环境越不好,诉求越强烈,大家都要生存。所以,我们的宿命可能只能给集团信息化公司做分包,人家吃肉、自己喝汤。

2.一个集团的运维公司,他们自己的技术人员做了一个B/S结构的运维管理系统,实现下发运维任务、运维操作规范、运维时长、KPI考核与工资挂钩等,尽管界面不是太友好和系统运行较慢,但是毕竟自主实现了和业务强关联的管理系统。他们找我们想重构和完善这套系统,可想而知的是极低的报价,尽管这样可能他们都会嫌贵。

3.一个集团的计量部门,统管集团所有计量设备,我们给他们进行设备改造和升级进行现场调研,我们提议:应该把所有设备的数据统一接入到计量部门监测和管理。我们无非是想挖掘需求,多做一些业务。他们回复:自己已经开发一套这样的系统,能看到所有计量设备的数据。后来参观了他们的计量监控室,空间很大,整面墙全是监控视频,对面是两排监控电脑,他们自己开发的计量监控系统是WinForm C/S结构,定制开发了数据分析功能。在前期交流的过程中,我感觉他们没有开发能力,还是夸赞他们做的非常不错。

集团有自己的信息化公司、职能类型的子公司有自己的开发能力,请问广大软件信息化类公司的生存空间在哪?是不是在逐步缩小?

最近试用了Cursor开发工具,类似VSCODE,集成的AI功能非常方便,大的思路规划好,AI提示的代码再进行集成和整合。将来传统软件是否都具备AI能力?

我们应该好好审视自己,给用户随便吹能做这、能做那、能降本增效智能化,但是我们自己的产品化率不高、还在用excel传递信息等,降低不了技术开发成本、实施成本和管理成本,吹的越狠反而对自己的伤害越大。


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